→ Corporate Strategy And Structure Podr, Str. 14 → Start læring / Last ned MP3 Flashcards

spørsmålet		svaret
SWOT analysis begynn å lære		Analiza SWOT
internal Strengths and Weaknesses of the company, and external Opportunities and Threats begynn å lære		wewnętrzne Mocne i słabe strony firmy oraz szanse i zagrożenia zewnętrzne
time-scale begynn å lære		Skala czasu
strategic planning begynn å lære		planowanie strategiczne
operational planning begynn å lære		planowanie operacyjne
longer term begynn å lære		dłuższy okres
big picture begynn å lære		szersza perspektywa / pełny obraz
define the company's mission begynn å lære		zdefiniować misję firmy
determine the overall goals begynn å lære		określić ogólne cele
allocate resources begynn å lære		alokować zasoby
general goals begynn å lære		ogólne cele
specific, concrete objectives begynn å lære		szczególne, konkretne cele
day-to-day work begynn å lære		z dnia na dzień pracy
middle managers begynn å lære		menadżerowie średniego szczebla
supervisory managers begynn å lære		menedżerowie nadzorujący
company structure begynn å lære		Struktura firmy
organization by function begynn å lære		Organizacja przez funkcję
departments begynn å lære		oddziały
organization by product begynn å lære		Organizacja według produktu
organization by customer type begynn å lære		Organizacja według typu klienta
key account begynn å lære		klient kluczowy
organization by geographical area begynn å lære		Organizacja według obszaru geograficznego
multinational begynn å lære		wielonarodowy
functional division begynn å lære		Podział funkcjonalny
at an international level begynn å lære		na poziomie międzynarodowym
national structure begynn å lære		Struktura narodowa
division begynn å lære		podział
management hierarchy begynn å lære		Hierarchia zarządzania
chain of command begynn å lære		hierarchia służbowa
top / senior manager begynn å lære		starszy menedżer
Chief Executive Officer, CEO begynn å lære		Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny
chief operating officer (COO) begynn å lære		dyrektor operacyjny
Vice-President begynn å lære		Wiceprezydent
Director of department begynn å lære		Dyrektor wydziału
top management begynn å lære		ścisłe kierownictwo / kierownictwo najwyższego szczebla
mission statement begynn å lære		misja przedsiębiorstwa
middle management begynn å lære		kierownictwo średniego szczebla
be in charge of begynn å lære		być odpowiedzialnym za coś, zarządzać czymś, dowodzić czymś
head up begynn å lære		zarządzać/ kierować
branch begynn å lære		filia
overall strategy begynn å lære		Ogólna strategia
supervisory management begynn å lære		dyrekcja
first-line management begynn å lære		Zarządzanie pierwszej linii
Supervisor begynn å lære		Kierownik
Team Leader begynn å lære		lider zespołu
Section Chief begynn å lære		Kierownik sekcji
assign begynn å lære		przydzielać
non-managerial employees begynn å lære		pracownicy szeregowi
higher up begynn å lære		wyżej
matrix structure begynn å lære		macierzowa struktura zarządzania
market share begynn å lære		udział w rynku
tailor-made begynn å lære		na miarę
cross-functional team begynn å lære		Zespół współzależności funkcjonalnych (zespól wielofunkcyjny)
return on investment begynn å lære		zwrot z inwestycji
in terms of begynn å lære		pod względem
dividend payments begynn å lære		wypłaty dywidendy
rising share price begynn å lære		Rosnące ceny akcji
degree of centralization begynn å lære		stopień centralizacji
Head Office begynn å lære		Główne Biuro
strong corporate image begynn å lære		silny wizerunek firmy
distribution channels begynn å lære		kanały dystrybucji
centralization begynn å lære		centralizacja
decentralization begynn å lære		decentralizacja
delegation of decision-making begynn å lære		przekazywanie władzy

Corporate strategy and structure podr, str. 14

Du må logge inn for å legge inn en kommentar.

mer