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spørsmålet		svaret
Andreas muss das ganze Wochenende arbeiten begynn å lære		Andreas musi pracować przez cały weekend
Andreas hat Angst vor einem Nervenzusammenbruch begynn å lære		Andreas boi się załamania nerwowego
Werner ist der Meinung, dass Andreas seinen Tagesplan ändern muss. begynn å lære		Werner jest zdania, że Andreas musi zmienić swój plan dnia.
Finanzanalysen werden meist schriftlich verfasst und betreffen insbesondere die Bilanzanalyse von Wirtschaftssubjekten wie Unternehmen, Fonds, Staaten und deren Untergliederungen begynn å lære		Analizy finansowe są zwykle pisane i dotyczą w szczególności analizy bilansów podmiotów gospodarczych, takich jak spółki, fundusze, państwa i ich jednostki podziału.
die Finanzanalyse begynn å lære		analiza finansowa
Gewinn- und Verlustrechnung begynn å lære		Rachunek zysków i strat
Erfolgsrechnung, begynn å lære		rachunek zysków i strat,
Erfolgsrechnung, ist neben der Bilanz ein wesentlicher Teil des Jahresabschlusses und damit des externen Rechnungswesens (Rechnungslegung) eines Unternehmens begynn å lære		Oprócz bilansu, rachunek zysków i strat jest istotną częścią rocznego sprawozdania finansowego, a tym samym zewnętrznego systemu księgowego (księgowego) przedsiębiorstwa
der Zeitmangel begynn å lære		brak czasu
der Regierungszuschuss begynn å lære		dotację rządową
Der Staatshaushalt ist die höchste Aggregationsstufe eines öffentlichen Haushalts und beinhaltet alle Staatseinnahmen und Staatsausgaben eines Staates. begynn å lære		Budżet państwa stanowi najwyższy poziom agregacji budżetu publicznego i obejmuje wszystkie dochody i wydatki państwa.
Staatshaushalt begynn å lære		Budżet państwa
Due-Diligence-Prüfung begynn å lære		Kontrola due diligence
Die SWOT-Analyse (engl. Akronym für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken)) ist ein Instrument der strategischen Planung. begynn å lære		Analiza SWOT (angielski akronim od mocnych stron, słabych stron, szans i zagrożeń) jest narzędziem planowania strategicznego.
Sie dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen und anderen Organisationen begynn å lære		Służy do określenia pozycji i rozwoju strategii firm i innych organizacji
: Welche Stärken passen zu welchen Chancen? Wie können Stärken genutzt werden, so dass sich die Chancenrealisierung erhöht? begynn å lære		: Które mocne strony odpowiadają jakim możliwościom? Jak wykorzystać mocne strony, aby zwiększyć wykorzystanie szans?
Welchen Gefahren können wir mit welchen Stärken begegnen? Wie können vorhandene Stärken eingesetzt werden, um den Eintritt bestimmter Gefahren abzuwenden? begynn å lære		Jakim niebezpieczeństwom możemy przeciwdziałać za pomocą jakich mocnych stron? W jaki sposób można wykorzystać istniejące mocne strony, aby zapobiec wystąpieniu określonych zagrożeń?
Kommunale Jahresabschlussanalyse begynn å lære		Analiza rocznego sprawozdania finansowego gminy
Die kommunale Jahresabschlussanalyse befasst sich als Art der Bilanzanalyse mit der Untersuchung von kommunalen Gebietskörperschaften hinsichtlich deren wirtschaftlicher Lage begynn å lære		Jako rodzaj analizy bilansowej, analiza rocznego sprawozdania finansowego gminy polega na badaniu władz lokalnych pod kątem ich sytuacji ekonomicznej
Branchenstrukturanalyse begynn å lære		Analiza struktury branży
der Nervenzusammenbruch begynn å lære		załamanie nerwowe
die Bewältigung begynn å lære		radzenie sobie
der Stresspegel begynn å lære		poziom stresu
der Zeitrahmen begynn å lære		Ramy czasowe
mit etwas fertig werden begynn å lære		poradzić sobie z czymś
etwas ausgesetzt sein begynn å lære		być narażonym na coś
die Ablenkung begynn å lære		rozproszenie
minimieren begynn å lære		zminimalizować
leichter gesagt als getan begynn å lære		łatwiej powiedzieć niż zrobić
das Wohlsein begynn å lære		dobre samopoczucie
liegen begynn å lære		leżeć
die Vorwarnung begynn å lære		wcześniejsze ostrzeżenie
Führung erfordert bestimmte Qualitäten und Fertigkeiten begynn å lære		Przywództwo wymaga pewnych cech i umiejętności
um Menschen effektiv zu beeinflussen begynn å lære		aby skutecznie wpływać na ludzi
zu motivieren und sie glauben zu lassen begynn å lære		motywować i sprawić, że uwierzą
dass sie eine wichtige Rolle bei dem Erfolg einer Organisation spielen begynn å lære		że odgrywają ważną rolę w sukcesie organizacji
was wiederum ihrer Arbeit Sinn verleiht. begynn å lære		co z kolei nadaje sens ich pracy.
Unglücklicherweise haben viele Angestellte keine Gelegenheit begynn å lære		Niestety wielu pracowników nie ma takiej możliwości
um zu zeigen, wie kreativ sie sein können. begynn å lære		aby pokazać, jak bardzo potrafią być kreatywni.
Ihnen muss gezeigt werden, wie Ziele erreicht werden und worauf sie ihr Potential richten sollen. begynn å lære		Trzeba im pokazać, jak osiąga się cele i gdzie powinni skierować swój potencjał.
Hier beginnt die Verantwortung eines Führenden begynn å lære		Tu zaczyna się odpowiedzialność lidera
Gute Führungskräfte sind üblicherweise Menschen mit Charisma begynn å lære		Dobrzy liderzy to zazwyczaj ludzie z charyzmą
Enthusiasmus begynn å lære		entuzjazm
Hingabe und der Fähigkeit begynn å lære		Poświęcenie i umiejętności
mit Angestellten zu kommunizieren begynn å lære		komunikować się z pracownikami
mit Angestellten zu kommunizieren begynn å lære		komunikować się z pracownikami
dass die Angestellten das Vertrauen in ihre Fähigkeit nicht verlieren. begynn å lære		aby pracownicy nie tracili wiary we własne możliwości.
Eine gute Führungskraft wird die Stimmung heben begynn å lære		Dobry przywódca podniesie na duchu
die Produktivität steigern begynn å lære		zwiększać produktywność
Wenn eine Führungskraft die Bedürfnisse seiner Untergebenen versteht begynn å lære		Kiedy lider rozumie potrzeby swoich podwładnych
wird es leichter sein, die gewünschten Ziele zu erreichen. begynn å lære		łatwiej będzie osiągnąć zamierzone cele.
Führung unterscheidet sich vom Management darin begynn å lære		Pod tym względem przywództwo różni się od zarządzania
dass persönliche Qualitäten anstelle von konkreten Fähigkeiten eine gute Führungskraft ausmachen begynn å lære		że dobrym liderem są cechy osobiste, a nie konkretne umiejętności
Dies bedeutet, dass Angestellte den Führungskräften Vertrauen begynn å lære		Oznacza to, że pracownicy ufają menedżerom
Dies bedeutet, dass Angestellte den Führungskräften Vertrauen begynn å lære		Oznacza to, że pracownicy ufają menedżerom
die ihnen ein Vorankommen ermöglichen begynn å lære		które pozwalają im iść do przodu
Sie führen ehrgeizig Anweisungen aus und erfüllen Erwartungen begynn å lære		Ambitnie realizujesz polecenia i spełniasz oczekiwania
ungeachtet dessen begynn å lære		niezależnie od tego
ob die Führungskraft eine formelle Position innehält oder nicht begynn å lære		niezależnie od tego, czy menedżer zajmuje formalne stanowisko, czy nie
Eine gute Führungskraft wird bemerken begynn å lære		Dobry przywódca to zauważy
dass Angestellte effizienter abreiten begynn å lære		aby pracownicy pracowali wydajniej
wenn die ihnen zugewiesenen Aufgaben abwechslungsreicher sind begynn å lære		jeśli przypisane im zadania są bardziej zróżnicowane
insbesondere im Fall von ungelernten Angestellten begynn å lære		zwłaszcza w przypadku pracowników niewykwalifikowanych
deren Jobs oft einfach, aber durch sich ständig wiederholende Tätigkeiten stumpf und monoton sein können. begynn å lære		których praca jest często prosta, ale może być nudna i monotonna ze względu na powtarzalne zadania.
ständig wiederholende Tätigkeiten begynn å lære		stale powtarzalne czynności
stumpf und monoton sein können. begynn å lære		może być nudny i monotonny.

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