→ De Edk Eco 20 → Start læring / Last ned MP3 Flashcards

spørsmålet		svaret
Effektives Management begynn å lære		Skuteczne zarządzanie
Unternehmen arbeiten mit streng festgesetzten Zielen begynn å lære		Firmy działają ze ściśle określonymi celami
Um diese zu erreichen, stellen Sie Manager ein, welche die Arbeit anderer Angestellter überwachen begynn å lære		Aby to osiągnąć, zatrudnij menedżerów, którzy będą nadzorować pracę innych pracowników
Die meisten Manager erfüllen ihre Pflichten auf eine erfolgsorientierte Art. begynn å lære		Większość menedżerów realizuje swoje obowiązki w sposób zorientowany na sukces.
Der Managementstil begynn å lære		Styl zarządzania
Der Managementstil, den sie bei ihren täglichen Aktivitäten einsetzen begynn å lære		Styl zarządzania, jaki stosują w swoich codziennych działaniach
hängt von solchen Umständen wie der Unternehmenskultur begynn å lære		zależy od takich okoliczności, jak kultura korporacyjna
der Natur der Aufgabe und den Fähigkeiten der Belegschaft ab. begynn å lære		charakter zadania i umiejętności siły roboczej.
Die Persönlichkeit des Managers spielt auch eine wichtige Rolle. begynn å lære		Ważną rolę odgrywa także osobowość menedżera.
Früher waren viele Manager distanziert und verhielten sich zurückhaltend begynn å lære		W przeszłości wielu menedżerów było zdystansowanych i powściągliwych
Sie kontrollierten Ihre Untergebenen mittels Furcht und zwangen Entscheidung auf. begynn å lære		Kontrolowali swoich podwładnych poprzez strach i narzucone decyzje.
Diese Situation hat sich mittlerweile geändert und Manager sind offen und zugänglich geworden begynn å lære		Sytuacja ta uległa zmianie, a menedżerowie stali się otwarci i przystępni
Sie laden Mitarbeiter häufig zur Teilnahme an Entscheidungsprozessen ein. begynn å lære		Często zapraszają pracowników do udziału w procesach decyzyjnych.
Ein Managementstil ist die charakteristische Weise begynn å lære		Styl zarządzania to charakterystyczny sposób zarządzania
auf die ein Manager Entscheidungen trifft und sich zu seinen Untergebenen verhält. begynn å lære		na podstawie których menedżer podejmuje decyzje i zachowuje się wobec podwładnych.
Verschiedene Managementstile können beobachtet werden begynn å lære		Można zaobserwować różne style zarządzania
Ein autokratischer begynn å lære		Autokratyczny
Ein autokratischer, auch bekannt als diktatorischer Stil bedeutet begynn å lære		Styl autokratyczny, znany również jako styl dyktatorski
dass der Manager Entscheidungen allein trifft begynn å lære		że menedżer podejmuje decyzje sam
ohne irgendjemand anderes zu befragen. begynn å lære		bez konsultacji z kimkolwiek innym.
Dieser Stil wird in Situationen als effektiv erachtet begynn å lære		Ten styl jest uważany za skuteczny w sytuacjach
wo schnelle Entscheidungen notwendig sind begynn å lære		gdzie potrzebne są szybkie decyzje
bei der Leitung eines Teams von unfähigen Angestellten begynn å lære		przy zarządzaniu zespołem niekompetentnych pracowników
In einem demokratischen Managementstil werden Entscheidungen mit den Angestellten diskutiert begynn å lære		W demokratycznym stylu zarządzania decyzje omawiane są z pracownikami
durch die Mehrheit getroffen, was üblicherweise die Arbeitszufriedenheit und die Qualität der Arbeit verbessert begynn å lære		spotykana przez większość, co zwykle poprawia satysfakcję z pracy i jej jakość
In diesem Managementmodell ist der Entscheidungsfindungsprozess jedoch zeitaufwändig begynn å lære		Jednak w tym modelu zarządzania proces decyzyjny jest czasochłonny
kann zu kompromittierenden Entschlüssen führen begynn å lære		może prowadzić do kompromitujących decyzji
um die gesamte Gruppe zufrieden zu stellen. begynn å lære		aby zadowolić całą grupę.
Ein Manager, der einen delegierenden Stil bevorzugt begynn å lære		Menedżer preferujący styl delegowania
überträgt einen Teil der Verantwortung für die erfolgreiche Erfüllung einer Aufgabe den Untergebenen. begynn å lære		przekazuje część odpowiedzialności za pomyślne wykonanie zadania na podwładnych.
Die Erklärung und Frist der Aufgabe werden von dem Manager vorgegeben begynn å lære		Wyjaśnienie i termin wykonania zadania określa kierownik
wohingegen die Durchführung dem Team übertragen wird. begynn å lære		natomiast wdrożenie jest delegowane zespołowi.
Dieses Arrangement funktioniert am besten begynn å lære		Taki układ sprawdza się najlepiej
wenn die Angestellten willens sind begynn å lære		jeśli pracownicy wyrażą chęć
einen bestimmten Job zu erledigen und wissen, wie dieser anzugehen ist. begynn å lære		wykonać konkretną pracę i wiedzieć, jak się do niej zabrać.
Ein Laissez-faire-Stil, in welchem der Manager das Management der Gruppe überlässt begynn å lære		Styl leseferyzmu, w którym menedżer pozostawia zarządzanie grupie
ist der dezentralste Führungsstil begynn å lære		jest najbardziej zdecentralizowanym stylem zarządzania
Er führt in hochprofessionellen und kreativen Gruppen zu den besten Ergebnissen begynn å lære		Prowadzi do najlepszych wyników w grupach wysoce profesjonalnych i kreatywnych
Andererseits resultiert er jedoch in einen Mangel an Mitarbeiterkonzentration begynn å lære		Z drugiej jednak strony skutkuje to brakiem koncentracji pracowników
Falls etwas schiefgeht begynn å lære		Na wypadek, gdyby coś poszło nie tak
kann dieser Managementstil das Scheitern eines Projekts verursachen begynn å lære		Ten styl zarządzania może spowodować niepowodzenie projektu
das Image eines Unternehmens beeinträchtigen. begynn å lære		wpłynąć na wizerunek firmy.
Die Persönlichkeit des Managers spielt auch eine wichtige Rolle. begynn å lære		Ważną rolę odgrywa także osobowość menedżera.
Früher waren viele Manager distanziert und verhielten sich zurückhaltend begynn å lære		W przeszłości wielu menedżerów było zdystansowanych i powściągliwych
der Natur der Aufgabe und den Fähigkeiten der Belegschaft ab begynn å lære		charakter zadania i umiejętności siły roboczej
hängt von solchen Umständen wie der Unternehmenskultur begynn å lære		zależy od takich okoliczności, jak kultura korporacyjna
Sie kontrollierten Ihre Untergebenen mittels Furcht und zwangen Entscheidung auf begynn å lære		Kontrolowali swoich podwładnych poprzez strach i narzucone decyzje
streng festgesetzten Zielen begynn å lære		ściśle określone cele
anderer Angestellter überwachen begynn å lære		monitorować innych pracowników
Die meisten Manager begynn å lære		Większość menedżerów
erfolgsorientierte Art begynn å lære		typ nastawiony na sukces
täglichen Aktivitäten einsetze begynn å lære		angażować się w codzienne czynności
hängt von solchen Umstände begynn å lære		zależy od takich okoliczności
Unternehmenskultur begynn å lære		Kultura korporacyjna
Natur der Aufgabe begynn å lære		Charakter zadania
Fähigkeiten der Belegschaft ab. begynn å lære		umiejętności siły roboczej.
spielt auch eine wichtige Rolle. begynn å lære		również odgrywa ważną rolę.
Untergebenen begynn å lære		Podwładni
mittels Furcht begynn å lære		poprzez strach
zwangen Entscheidung auf begynn å lære		wymuszona decyzja
mittlerweile geändert begynn å lære		teraz zmienione
zugänglich geworden begynn å lære		stać się dostępnym
Entscheidungsprozessen begynn å lære		procesy decyzyjne
charakteristische Weise begynn å lære		charakterystyczny sposób
Stil begynn å lære		Styl
unfähigen Angestellten. begynn å lære		niekompetentni pracownicy.
kompromittierenden Entschlüssen führen begynn å lære		prowadzić do kompromitujących decyzji
gesamte Gruppe begynn å lære		cała grupa
delegierenden Stil bevorzugt begynn å lære		Preferowany styl delegowania
Teil der Verantwortung begynn å lære		Część odpowiedzialności
erfolgreiche Erfüllung begynn å lære		pomyślne spełnienie
Die Erklärung und Frist der Aufgabe werden begynn å lære		Wyjaśnienie i termin wykonania zadania zostaną podane
Durchführung begynn å lære		wykonanie
Dieses Arrangement funktioniert am besten begynn å lære		Taki układ sprawdza się najlepiej
dezentralste Führungsstil begynn å lære		najbardziej zdecentralizowany styl przywództwa
Er führt in hochprofessionellen und kreativen Gruppen begynn å lære		Prowadzi grupy wysoce profesjonalne i kreatywne
Andererseits resultiert begynn å lære		Z drugiej strony rezultaty
Andererseits resultiert begynn å lære		Z drugiej strony rezultaty
das Scheitern eines Projekts verursachen begynn å lære		spowodować niepowodzenie projektu
Unternehmens beeinträchtigen begynn å lære		wpłynąć na firmę

de edk eco 20

Du må logge inn for å legge inn en kommentar.

mer