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spørsmålet		svaret
dass es keine einfache Antwort gibt. begynn å lære		że nie ma prostej odpowiedzi.
Die einfache Antwort auf die Frage "Was macht einen perfekten Kandidaten aus?" lautet begynn å lære		Prosta odpowiedź na pytanie „Co wyróżnia idealnego kandydata?” Jest
Ob sich der Kandidat für einen Posten eignet begynn å lære		Czy kandydat nadaje się na dane stanowisko
wird in großem Maße von dem Posten selbst begynn å lære		zależy w dużej mierze od samego postu
den Kernwerten und der abteilungsspezifischen Kultur des Unternehmens abhängen. begynn å lære		zależą od podstawowych wartości i kultury specyficznej dla działu firmy.
Wenn Sie einen Fragebogen an 100 Anwerber und Personalabteilungen mit der Frage senden würden begynn å lære		Jeśli wysłałeś ankietę do 100 rekruterów i działów HR z pytaniem
welche Werte Sie bei einem perfekten Kandidaten suchen begynn å lære		jakich wartości szukasz u idealnego kandydata
würden Sie zweifellos die folgenden, standardisierten Antworten erhalten begynn å lære		niewątpliwie otrzymasz następujące standardowe odpowiedzi
Positive Einstellung und Perspektiven begynn å lære		Pozytywne nastawienie i perspektywy
Hochmotiviert begynn å lære		Wysoce zmotywowany
Teamplayer begynn å lære		Gracz zespołowy
Guter Kommunikator mit guten zwischenmenschlichen Fähigkeiten begynn å lære		Dobry komunikator z dobrymi umiejętnościami interpersonalnymi
Starker Arbeitsethos begynn å lære		Silna etyka pracy
Ehrlichkeit und gutes Benehmen begynn å lære		Uczciwość i dobre zachowanie
Loyalität begynn å lære		lojalność
Energisch, engagiert und konzentriert begynn å lære		Energiczny, zaangażowany i skupiony
Leidenschaftlich und motiviert begynn å lære		Pełna pasji i motywacji
Variationen der Vorgenannten. begynn å lære		Odmiany powyższych.
Das sind in der Tat bewundernswerte Charakterzüge begynn å lære		To rzeczywiście godne podziwu cechy
auf den ersten Blick scheinen sie perfekt begynn å lære		na pierwszy rzut oka wydają się idealne
Trotzdem existiert so etwas wie der perfekte Kandidat nicht begynn å lære		Jednak nie ma idealnego kandydata
Um den passenden Bewerber für einen Posten zu finden begynn å lære		Aby znaleźć odpowiedniego kandydata na stanowisko
sollte ein Manager zuerst in Erwägung ziehen begynn å lære		menedżer powinien najpierw rozważyć
welche Funktion der Posten erfüllen sollte begynn å lære		jaką funkcję ma pełnić stanowisko
wie sich das Unternehmen definiert und wie die aktuelle Belegschaft seine Rolle sieht. begynn å lære		jak firma definiuje siebie i jak obecni pracownicy postrzegają swoją rolę.
Unterschiedliche Meinungen begynn å lære		Różne opinie
Es gibt oft einen Unterschied zwischen dem begynn å lære		Często jest między tym różnica
was ein Manager als die Kernwerte des Unternehmens ansieht und dem begynn å lære		co menedżer uważa za podstawowe wartości firmy i
wie die Angestellten des Unternehmens seine Rolle auf dem Markt sehen begynn å lære		jak pracownicy firmy postrzegają jej rolę na rynku
Ein Unternehmen ist nicht nur ein Unternehmensleitbild und ein idealer Kandidat ist einer begynn å lære		Firma to nie tylko misja, a idealny kandydat nią jest
der sich erfolgreich in die aktuelle Unternehmens- und Abteilungskultur integrieren wird begynn å lære		które z powodzeniem wkomponują się w obecną kulturę korporacyjną i działową
obwohl wenn ein Unternehmen nach jemandem zur Restrukturierung begynn å lære		chociaż jeśli firma szuka kogoś do restrukturyzacji
zum Wachrütteln einer Abteilung sucht, dann mag das nicht immer der Fall sein begynn å lære		Jeśli chcesz wstrząsnąć działem, nie zawsze tak jest
Die Angestellten sollten direkt befragt werden begynn å lære		Należy bezpośrednio przesłuchać pracowników
um herauszufinden, wie sie das Unternehmen und ihre Rolle darin wirklich sehen. begynn å lære		aby dowiedzieć się, jak naprawdę widzą firmę i swoją w niej rolę.
Dies kann durch das Aussenden von Fragebögen oder durch das Gründen einer Gesprächsgruppe erfolgen. begynn å lære		Można to zrobić poprzez rozesłanie ankiet lub utworzenie grupy dyskusyjnej.
Aussenden von Fragebögen begynn å lære		Wysyłanie ankiet
Verwenden Sie Informationen daraus, um zu erfahren begynn å lære		Wykorzystaj zawarte w nim informacje do nauki
was ein potentieller Kandidat haben muss, um sich in die aktuelle Belegschaft zu integrieren. begynn å lære		co potencjalny kandydat musi posiadać, aby zintegrować się z obecną kadrą pracowniczą.
aktuelle Belegschaft zu integrieren. begynn å lære		zintegrować obecną kadrę.
Folgen Sie dem Gesamtbild begynn å lære		Podejdź do tego całościowo
Wenn Sie einen Personalbeschaffungsprozess strukturieren begynn å lære		Kiedy organizujesz proces rekrutacji
beachten Sie die Position begynn å lære		zanotuj pozycję
die Stärken und die Abteilungskultur des Unternehmens begynn å lære		mocne strony i kultura działowa firmy
Alle drei Faktoren sind gleichermaßen wichtig begynn å lære		Wszystkie trzy czynniki są równie ważne
Verschiedene Funktionen können einzigartige Qualifikationen, Fähigkeiten und persönliche Charakteristika erfordern, zum Beispie begynn å lære		Różne role mogą wymagać na przykład unikalnych kwalifikacji, umiejętności i cech osobistych
persönliche Charakteristika erfordern begynn å lære		wymagają cech osobistych
Die Arbeit eines persönlichen Assistenten oder Sekretärs erfordert einen Kandidaten begynn å lære		Praca osobistego asystenta lub sekretarza wymaga kandydata
dessen Denkprozesse denen des Managers ähneln begynn å lære		których procesy myślowe są podobne do procesów menedżera
Eine Funktion, welche unabhängige Arbeit erfordert, begynn å lære		Funkcja wymagająca samodzielnej pracy
wird eine Person benötigen, die ohne Überwachung in Eigeninitiative arbeitet begynn å lære		będzie wymagać osoby, która pracuje z własnej inicjatywy, bez nadzoru
Gestaltungsarbeit erfordert Kreativität, Talent, Leidenschaft und einen Sinn für individuellen Stil. begynn å lære		Praca projektowa wymaga kreatywności, talentu, pasji i wyczucia indywidualnego stylu.
Die Arbeit im Restaurant oder im Einzelhandel könnte Selbstdisziplin erfordern und die Fähigkeit begynn å lære		Praca w restauracji lub sklepie może wymagać samodyscypliny i umiejętności
strukturierten Prozessen und genauen Anweisungen zu folgen. begynn å lære		postępować zgodnie ze zorganizowanymi procesami i dokładnymi instrukcjami.
Der Bewerber ist nur so gut wie die Bewerbung begynn å lære		Aplikant jest wart tyle, co aplikacja
Passen Sie das Bewerbungsformular der aktuell verfügbaren Position an. begynn å lære		Dostosuj formularz aplikacyjny do aktualnie dostępnego stanowiska.
Verwenden Sie niemals ein Standardbewerbungsformular mit ein paar kleinen Änderungen begynn å lære		Nigdy nie używaj standardowego formularza wniosku z kilkoma drobnymi zmianami
Befragen Sie die aktuelle Belegschaft. begynn å lære		Zbadaj obecną siłę roboczą.
Sie hat eine einzigartige Einsicht darüber begynn å lære		Ma na ten temat wyjątkową wiedzę
welche Art von Person benötigt wird begynn å lære		jaki typ osoby jest potrzebny
um effizient mit ihr zu arbeiten und sich am besten integrieren lässt. begynn å lære		aby z nim efektywnie współpracować i jak najlepiej go zintegrować.
Bevor Sie über den benötigten Kandidatentyp entscheiden, begynn å lære		Zanim zdecydujesz jakiego typu kandydata potrzebujesz,
ist eine der besten Methoden zur Mitarbeiterrekrutierung begynn å lære		to jedna z najlepszych metod rekrutacji pracowników
sich die drei folgenden Fragen zu stellen: "Wer sind wir?", "Was machen wir?" und "Wie machen wir es?". begynn å lære		zadać sobie trzy pytania: „Kim jesteśmy?”, „Co robimy?” i „Jak to robimy?”.

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