funkcja planowania

 0    26 fiche    amelia489
laste ned mp3 Skriv ut spille sjekk deg selv
 
spørsmålet język polski svaret język polski
funkcja planowania służy do ustalenia celów i kierunków działalności w organizacji
begynn å lære
definicja podstawowa
rola planowania Dlaczego planowanie jest potrzebne
begynn å lære
zastosowanie działań do wymagań rynku, szybkie reagowanie, kreowanie potrzeb klientów
planowanie jest sformalizowanym sposobem określenia pożądanego stanu przeszłego i terminu jego osiągania oraz ustaleniem działań niezbędnych do osiągania tego stanu który nie mógłby się pojawić naturalną koleją rzeczy
begynn å lære
definicja rozbudowana
wytyczenie kierunków działania organizacji
begynn å lære
zadania planowania
ograniczenie negatywnych skutków zmian
begynn å lære
zadania planowania
minimalizacja marnotrawstwa
begynn å lære
zadania planowania
wyznaczenie standardów ułatwiających kontrolę
begynn å lære
zadania planowania
trwałe zapewnienie powodzenia rozpoznanie ryzyka
begynn å lære
zadania planowania
podwyższenie elastyczności
begynn å lære
zadania planowania
wykorzystanie potencjałów synergicznych
begynn å lære
zadania planowania
cechy dobrego planu
begynn å lære
ambitny, racjonalny, elastyczny, spójny, operatywny, kompletny, terminowy, celowy, komunikatywny, szczegółowy
zasady planowania
begynn å lære
chronologia, hierarchiczność, adekwatność, współdziałanie, poparcie, integracja
kryterium pewności typologia planów
begynn å lære
pewność, ryzyko, niepewność
kryterium zakresu typologia planów
begynn å lære
całościowe, odcinkowe, kompleksowe
obejmują całą organizację
begynn å lære
plany całościowe
odnoszą się do fragmentów działania organizacji
begynn å lære
plany odcinkowe
obejmują kilka obszarów działania organizacji ale nie całą
begynn å lære
plany kompleksowe
kryterium czasu, plany:
begynn å lære
długookresowe, średniookresowe, krótkookresowe
kryterium poziomu szczegółowości, plany:
begynn å lære
strategiczne, operacyjne
plany operacyjne, cechy
begynn å lære
wynikowa planów strategicznych, krótko i średniookresowe, charakter ilościowy, ustrukturyzowanie, precezyjność
typologia plany operacyjne
begynn å lære
programy, projekty, budżety
niewłaściwe cele
begynn å lære
bariery w planowaniu
niewłaściwy system nagradzania
begynn å lære
bariery w planowaniu
dynamiczne i złożone otoczenie
begynn å lære
bariery w planowaniu
niechęć do ustalelania celów
begynn å lære
bariery w planowaniu
opór wobec zmian
begynn å lære
bariery w planowaniu

Du må logge inn for å legge inn en kommentar.