→ Model Organiczny Struktury Organizacyjnej → Start læring / Last ned MP3 Flashcards

begynn å lære

spørsmålet		svaret
model organiczny struktury organizacyjnej jest begynn å lære		przeciwstawny do biurokratycznego
organizm begynn å lære		cele przedsiębiorstwa są zmienne, adaptują się do zmieniających sie waunków
cechy begynn å lære		mała centralizacja, mała liczba reguł, duża rozpiętość kierowania
zalety: begynn å lære		podkreślenie wartości pracowników, elastyczność, adaptacja
wady begynn å lære		niska formalizacja, brak silnej władzy, mniejsza kontrola
struktura macierzowa begynn å lære		wydział funkcjonalny (część stała), zespoły projektowe (część zmienna)
jeden zespół begynn å lære		odpowiada przed dwoma kierownikami, szefem projektu i kierownikiem funkcjonalnym- potencjalne konflikty
struktury tensorowe begynn å lære		przekształcenie macierzy w trójwymiarową, dodaje się wymiar koordynacji (region lub marka)
Struktury projektowe begynn å lære		realizacja zadań innowacyjnych, niepowtarzalnych

model organiczny struktury organizacyjnej