→ Quizz 3 - Corporate Strategy & Structure → Start læring / Last ned MP3 Flashcards

spørsmålet		svaret
big picture begynn å lære		szeroka perspektywa
acquisition begynn å lære		przejęcie (firmy)
alliance begynn å lære		przymierze, sojusz
barriers-to-entry begynn å lære		bariery wejścia
board of directors begynn å lære		zarząd / rada nadzorcza
board of supervisors begynn å lære		Rada Nadzorcza
centralization begynn å lære		centralizacja
CEO (Chief Executive Officer) begynn å lære		CEO
chain of command begynn å lære		hierarchia służbowa
chairman begynn å lære		prezes, przewodniczący
consolidation begynn å lære		fuzja unijna, konsolidacja
COO begynn å lære		dyrektor operacji
core business begynn å lære		Podstawowy przedmiot działalności
cross-functional teams begynn å lære		zespoły wielofunkcyjne (interdyscyplinarne)
decentralization begynn å lære		decentralizacja
delegate begynn å lære		delegat, delegować
delegation begynn å lære		Delegacja
distribution channels begynn å lære		kanały dystrybucji
diversification begynn å lære		różnorodność, dywersyfikacja
economies of scale begynn å lære		korzyści skali
facility begynn å lære		obiekt, budynek, funkcja
feedback begynn å lære		informacja zwrotna
functional structure begynn å lære		struktura funkcjonalna
grassroots begynn å lære		szeregowi członkowie, najniższy szczebel
joint venture begynn å lære		wspólne przedsięwzięcie
key accounts begynn å lære		główny klient, kluczowy klient
life cycle of a product begynn å lære		cyklu życia produktu
matrix structure begynn å lære		Struktura macierzowa
middle manager begynn å lære		manadżer średniego stopnia
morale begynn å lære		morale
non-core business begynn å lære		działalność dodatkowa (nie główna)
outsourcing begynn å lære		zlecanie prac wykonawcom zewnętrznym
overheads begynn å lære		koszty ogólne
over-reliance begynn å lære		nadmierne poleganie
premium begynn å lære		składka na ubezpieczenie, premium
president begynn å lære		prezes
pricing policy begynn å lære		polityka cenowa
procurement begynn å lære		nabywanie, zdobywanie
product portfolio begynn å lære		Oferta produktów
Return on Investments (ROI) begynn å lære		Zwrot z inwestycji
saturation begynn å lære		nasycenie
shareholder value begynn å lære		wartość dla akcjonariuszy
SMART analysis begynn å lære		Analiza SMART
social responsibility begynn å lære		Odpowiedzialność społeczna
subordinates begynn å lære		podwładni
supervisor begynn å lære		nadzorca, kierownik
supervisory manager begynn å lære		kierownik nadzoru
SWOT analysis begynn å lære		Analiza SWOT
tailor-made begynn å lære		uszyte na miarę
to adapt plan begynn å lære		dostosować plan
to allocate resources begynn å lære		przydzielać zasoby
to assign begynn å lære		zlecić, przydzielić, wyznaczyć
to build brand royalty begynn å lære		budować lojalność wobec marki
to determine goals begynn å lære		określić cele
to develop plans and procedures begynn å lære		opracowywanie planów i procedur
to ensure begynn å lære		zapewnić, zabezpieczyć
to enter new market begynn å lære		wejść na nowy rynek
to evaluate begynn å lære		ocenić, oszacować
to implement plan begynn å lære		wdrożyć plan
to lower costs begynn å lære		obniżyć koszty
to monitor the day-to-day work begynn å lære		monitorować bieżącą pracę
to reduce waste begynn å lære		zmniejszać ilość odpadów
top manager begynn å lære		główny kierownik
value-for-money begynn å lære		stosunek jakości do ceny
vice-president begynn å lære		wiceprezydent
withdrawal begynn å lære		wycofanie się
workflow begynn å lære		cykl pracy
earnings growth begynn å lære		wzrost zysków

Quizz 3 - Corporate strategy & structure

Du må logge inn for å legge inn en kommentar.

mer