→ Strategia I Struktura Kooperacyjna → Start læring / Last ned MP3 Flashcards

spørsmålet		svaret
strategia begynn å lære		strategy
planowanie begynn å lære		planning
analiza begynn å lære		analysis
narzędzie begynn å lære		tool
zewnętrzny begynn å lære		external
analiza SWOT begynn å lære		SWOT analysis
mocne i słabe strony begynn å lære		strengths and weaknesses
możliwości i zagrożenia begynn å lære		opportunities and threats
skala czasowa begynn å lære		Time scale
cel begynn å lære		a target
planowanie strategiczne begynn å lære		strategic planning
skupić się na begynn å lære		focus on
w trosce begynn å lære		for the sake
dłuższej perspektywie begynn å lære		longer term
pełny obraz begynn å lære		big picture
definiowania begynn å lære		defining
misja firmy begynn å lære		company mission
określanie begynn å lære		determining
ogólne cele begynn å lære		overall goals
przydzielanie zasobów begynn å lære		allocation resources
osiągać begynn å lære		achieve
wyżsi i średni menedżerowie begynn å lære		top and middle managers
planowanie operacyjne begynn å lære		operational planning
dotyczy begynn å lære		concerns with
ogólne begynn å lære		General
długoterminowe begynn å lære		Long-term
cele begynn å lære		goals
konkretne begynn å lære		specific
cele begynn å lære		objectives
monitorowanie begynn å lære		monitoring
dzień w dzień begynn å lære		day-to-day
departamenty begynn å lære		departments
kierownik średniego szczebla begynn å lære		middle manager
kierownik nadzorczy begynn å lære		supervisory manager
struktura firmy begynn å lære		company structure
decydować begynn å lære		to decide
potrzeby biznesowe begynn å lære		Business needs
struktura begynn å lære		structure
kilka begynn å lære		several
sposoby begynn å lære		ways
organizacja według funkcji begynn å lære		organization by function
podzielić begynn å lære		divide
organizacja według produktu begynn å lære		organization by product
zrzeszać begynn å lære		unite
pracownicy begynn å lære		employees
personel begynn å lære		staff
zawód begynn å lære		profession
linia produkcyjna begynn å lære		production line
organizacja według typu klienta begynn å lære		organization by customer type
sektor rynku begynn å lære		market sector
duzi klienci begynn å lære		large customers
kluczowi klienci begynn å lære		key accounts
organizacja według obszaru geograficznego begynn å lære		organization by geographical area
regiony begynn å lære		regions
powyższe begynn å lære		above
wstępnie begynn å lære		initially
w ciągu begynn å lære		within
według begynn å lære		according to
hierarchia zarządzania begynn å lære		management hierarchy
łańcuch dowodzenia begynn å lære		chain of command
najlepsi managerowie begynn å lære		top managers
dyrektor generalny begynn å lære		chief executive officer (CEO)
dyrektor operacyjny (COO) begynn å lære		chief operating officer (COO)
wiceprezydent begynn å lære		vice-president
dyrektorzy różnych działów begynn å lære		heads of various departments
dyrektorzy różnych działów begynn å lære		heads of diffetrnt departments
najwyższe kierownictwo begynn å lære		top management
ustalić kierunek begynn å lære		set the direction
wizja przyszłości begynn å lære		vision for the future
zarządzanie średniego szczebla begynn å lære		middle management
odpowiedzialny za begynn å lære		in charge of /responsinable for
wydział begynn å lære		division
oddział begynn å lære		branch
rozwijać begynn å lære		develop
szczegółowe plany begynn å lære		detailed plans
procedury begynn å lære		procedures
w oparciu o begynn å lære		based on
ogólna strategia begynn å lære		overall strategy
zarządzanie nadzorcze begynn å lære		supervisory management
tytuły stanowisk begynn å lære		job titles
nadzorca begynn å lære		supervisor
lider zespołu begynn å lære		Team Leader
szef sekcji begynn å lære		section chief
przydziela begynn å lære		assigns
niekierownicze begynn å lære		Non-Manager
określony begynn å lære		specified
oceniać begynn å lære		evaluate
wydajność pracy begynn å lære		performance
wdrażanie begynn å lære		implementation
hierarchia begynn å lære		hierarchy
określony projekt begynn å lære		specific project
zespoły wielofunkcyjne begynn å lære		cross-functional teams
zredukować begynn å lære		reduce
biurokracja begynn å lære		bureaucracy
rada dyrektorów begynn å lære		Board
przewodniczony przez begynn å lære		chaired by
przewodniczący begynn å lære		chairman
prezes begynn å lære		president
angażować się begynn å lære		get involved
planowanie strategiczne begynn å lære		strategic planning
może begynn å lære		perhaps / maybe
raz w miesiącu begynn å lære		once a month
wybierany przez begynn å lære		elected by
akcjonariusze begynn å lære		shareholders
główne interesy begynn å lære		main interests
wartość begynn å lære		value
uzyskanie begynn å lære		getting
dobry zwrot begynn å lære		good return
inwestycja begynn å lære		investment
zarówno begynn å lære		both
wypłata begynn å lære		payment
dywidenda begynn å lære		dividend
rosnące ceny akcji begynn å lære		rising share prices
centralizacja begynn å lære		centralization
decentralizacja begynn å lære		decentralization
kluczowe zagadnienie begynn å lære		Key issue
stopień centralizacji begynn å lære		degree of centralization
zalety centralizacji begynn å lære		the advantages of centralization
silny wizerunek begynn å lære		a strong image
doświadczeni managerowie begynn å lære		experienced managers
standaryzować procedury begynn å lære		standardize procedures
prowadzić do begynn å lære		lead to
ekonomia skali begynn å lære		economies of scale
niższe koszty begynn å lære		Lower costs
prostsze kanały dystrybucji begynn å lære		simpler distribution channels
zalety decentralizacji begynn å lære		advantages of decentralization
menedżerowie niższego szczebla begynn å lære		lower-level managers
być bardziej zaznajomiony begynn å lære		be more familiar

strategia i struktura kooperacyjna

Du må logge inn for å legge inn en kommentar.

mer